고마움과 질책이 담긴 글입니다.
찬 형제는 용기를 내어 수없이 글을 쓰기로 결심했지만, 실제로 집필 단계에 들어서면 여전히 불안함을 느끼고 '세상의 반대를 무릅쓰는' 위험을 감수하고 있다는 느낌을 받는다. 그러나 아무리 겁이 나더라도 진실을 말하고, 분명한 입장을 갖고, 자신의 견해를 직설적으로 밝혀야 합니다.기업 및 브랜드 홍보에서 건설회사, 도자기 회사에서 작성한 대부분의 부드러운 기사는 자기 주장입니다. 부드러운 기사를 홍보합니다.
소프트 기사는 경직된 광고에 비해 기업이나 광고 회사의 카피라이터와 기획자가 작성한 일종의 소프트 "텍스트 광고"이며, 보도 자료도 이러한 범주 중 하나에 속합니다. 이 기사는 실제로 보도 자료에 더 중점을 둡니다.
Jiantao Enterprise의 자기 홍보 소프트 기사의 구체적인 상황은 크게 다를 수 있지만 여전히 몇 가지 공통점이 있으며 그 중 일부는 매우 일반적입니다. 아래에서 찬 형제가 그 내용을 하나씩 요약해 드립니다.
01
리더의 이름을 비밀로 하세요
인민일보, 신화통신, CCTV 등 주요 매체의 보도자료에서 처음으로 제외하고는 지방 당정 지도자, 당 정부 지도자의 직함을 가리지 않고 모두가 인상을 받아야 합니다. "직위 + 성 + 이름"을 사용하세요(예: &×성 지사 리××는 항상 이름으로 불러야 한다고 말했다. 대부분의 경우 '성'이 아닌 '성+이름'(예: 리××)으로 직접 표기한다. + 직위'(예: Li 성) 추장), '성 + 이름 + 직위'(예: Li XX 지사)도 아닙니다.
우리 세라믹 건축업체들을 보면 보도자료나 소프트기사 작성자들은 자기 소속 부서의 리더들의 이름을 무엇보다 중요하게 생각하는 것 같거나, 기사에서 리더들을 이름으로 부르는 것은 예의에 어긋난다고 생각하는 것 같습니다. 지도자들(사실 이렇게 생각하는 것은 큰 실수이고, 이름을 숨기는 것도 정말 무례한 일입니다.) 너무 많아서 절대 쉽게 적지 못할 것 같아요. 예를 들어, 한 도자기 회사의 보도 자료에는 다음과 같이 적혀 있습니다(사건은 실제이고 회사 이름과 사람 이름은 허구입니다).
어느 해 어느 날, (주)유니세라믹의 '상속·변신·도약' 브랜드 업그레이드 컨퍼런스가 성대하게 열렸습니다. Niu Dong 회장, Ma 총경리, Zhu Zhu 부회장 및 Universe Ceramics의 다른 리더들과 전국에서 250명 이상의 딜러가 회의에 참석했습니다.
행사는 Universe Ceramics 회장 Niu Dong의 중요한 연설로 시작되었습니다...
…
물론 이런 소프트한 기사에는 문제가 많지만 여기서는 리더 지명 문제에 대해서만 이야기하겠습니다.
먼저, 소프트 기사에 리더가 처음 등장할 때 "Niu Zhentian, 회장 of Universe Ceramics"라고 써야 합니다(Niu 디렉터를 Niu Zhentian이라고 가정하고 Ma 씨는 Ma Shitu라고 불리고 Zhu 씨는 Zhu라고 불립니다. 모든 것이 순조롭게 진행됩니다) 사람들을 혼란스럽게 만드는 "Cosmic Ceramics Niu Dong"으로 쓰여서는 안됩니다 (처음이기 때문에 낯선 독자들이 Niu Dong이 무엇인지 어떻게 알 수 있습니까? ), 불필요하고 설명이 없는 "우주 도자기"로 쓰여서는 안 됩니다."니우젠티엔니우동 회장"(이 경우는 그렇지 않지만 실제로는 일부 세라믹 건설업체가 그렇습니다).
두 번째 리더가 두 번 이상 나타날 때는 "우진천"을 직접 써야 합니다. 일반적으로 반복할 필요 없이 "우진천, 우주세라믹회장"이라고 번거롭게 쓸 필요가 없습니다.
보도 자료에서 이 규칙에 따라 리더를 불러야 하는 이유는 무엇입니까?
첫 번째는 보도자료의 신뢰성을 높이기 위해 객관적인 입장을 유지하는 것입니다. 리더의 직함을 표준화된 방식으로 작성할 수 없거나 단순히 이름이 표시되지 않으면 이러한 소프트 기사는 내부자가 작성한 것처럼 보이고 제3자가 취해야 할 객관적인 입장이 결여되어 있습니다. 언론 등 제3자의 입장에서 부드러운 기사를 쓰는 것이 딜러 등 독자, 특히 소비자의 신뢰를 얻기 쉽습니다.
두 번째는 독자와의 거리를 줄이고 보도자료를 좀 더 친근하게 만드는 것입니다. 이 점은 다른 예를 통해 설명할 수 있습니다. 오랫동안 사회에서 잘 지내지 못한 사람이 동창회에 가면 동급생들이 서로를 "× 국"또는 "×"라고 부르는 느낌이 든다고 말합니다. 대통령" ""이 더 다정한가요, 아니면 서로를 이름으로 부르거나 심지어 별명이나 별명으로 부르는 것이 더 다정한가요? 분명히 후자가 더 접근하기 쉽습니다. 이 예와 마찬가지로 보도자료에서 리더를 '이사×', '부장×' 등으로 부르는 것은 독자들로 하여금 리더가 우월하다는 느낌을 갖게 하고, 자연스럽게 보도자료와 기업, 기업과의 연결고리를 형성하게 될 것이다. 보이지 않는 벽에서 홍보되는 브랜드.
세 번째는 같은 성을 가진 지도자를 구별하고 보도자료를 보다 정확하게 만드는 것입니다. 이것이 더 잘 이해됩니다. 회사에 Niu라는 이름의 리더가 두 명 이상 있는 경우 보도 자료에서 이들을 어떻게 "Mr. Niu"라고 불러야 합니까? 번호를 매겨서 "우씨 1호", "우씨 2호"라고 불러야 할까요...?
오늘날의 인터넷 시대에는 소비가 고도화되고 채널이 분열되면서 브랜드 마케팅이 그 어느 때보다 어려워졌습니다. 기업 리더의 개인 브랜드 IP를 구축하는 것은 브랜드 마케팅의 효과적인 수단이 되었습니다. 보도 자료에 올바른 제목을 사용하여 기업 리더를 더욱 구체적이고 생생하며 접근하기 쉽고 신뢰할 수 있게 만들어 개인 브랜드 IP를 구축하는 방법 중 하나가 아닐까요?
02
느낌표가 많아요
일부 건설·도자기 업체의 소프트 기사, 특히 보도자료에는 느낌표 남용이 심각하다.
이러한 유형의 소프트 기사는 첫 번째 문장이나 첫 번째 문단의 마지막 문장에 느낌표로 시작하고, 두 번째 문단의 마지막 문장이 느낌표로, 세 번째 문단의 마지막 문장이 여전히 느낌표로 시작하는 경우가 많습니다. 느낌표... 기사의 마지막 문장이나 마지막 문단의 마지막 문장은 여전히 느낌표입니다. 기사를 쓰고 나면 한눈에 "!"가 가득 차 있는데, 이는 매우 훌륭합니다.
부드러운 기사, 특히 보도자료는 문학적 글쓰기와는 달리 객관성과 차분함을 유지하기 위해 일반적으로 강한 감정을 표현하는 느낌표는 최대한 적게 사용해야 합니다. 감정이 강해지면 주관성이 강해진다는 뜻이고, 주관성이 강해지면 객관성과 평온함이 약화되는 경향이 있습니다.
너무 감정적이어서 객관성과 차분함을 잃은 부드러운 기사는 대개 불쾌하고 믿기 어렵습니다.
가끔 느낌표를 써야 하는 경우에도 절제에 주의해야 합니다. 그렇지 않으면 감정은 넘치지만 클라이맥스가 부족해질 것입니다. 기사의 모든 문장은 강렬한 감정으로 가득 차 있으며, 이는 모든 문장에 감정이 없는 것과 같습니다. 시험 전에 요점을 강조하는 것과 마찬가지로 모든 요점은 요점이 없는 것과 같습니다.
느낌표 과잉이란 좋게 말하면 감정이 넘친다는 뜻이고, 나쁘게 말하면 실력이 부족하다는 뜻이고 이를 보완하기 위해 느낌표를 쓰는 것이다.
03
고유명사의 표준화가 없습니다
소프트기사에 회사명 등 고유명사가 반복적으로 나타날 때, 이러한 고유명사들이 단어 수가 많아 쓰기 번거롭고 읽기 어려운 경우에는 약어를 사용하여 해결할 수 있습니다.
그러나 약어 사용은 규정을 준수해야 합니다. 첫째, 표준, 규범 및 합의된 약어를 사용하고 약어를 만들지 마십시오. 둘째, 이름의 논리적 상식을 따른 다음 약어를 사용합니다. , 순서를 바꾸지 마세요. 셋째, 모든 약어를 일관되게 유지하고 원하는 것은 무엇이든 하지 마세요.
예를 들어 어떤 건설, 도자기 회사가 연기사에 이렇게 이름을 붙였습니다(위와 같이 사건은 실제이고 회사명은 허구임): 때로는 우주이고, 때로는 우주세라믹이고, 때로는 그것은 우주 브랜드입니다. 한 순간은 우주적 기업이고, 또 다른 순간은 우주적 기업입니다.유니버스컴퍼니는 당분간 유니버스세라믹(주)가 됩니다.
정형화되지 않은 고유명사의 표현은 독자들에게 이 회사가 사고방식이 혼란스럽고 훌륭한 회사가 아니라는 나쁜 인상을 줄 수 있습니다.
04
잘못된 오류가 많습니다
마지막으로 요약하고 싶은 것은 문법적 오류(부적절한 배열, 불완전한 구성 요소, 혼합된 문장 구조 등이 가장 일반적임), 잘못된 사용 등을 포함한 낮은 수준의 오류입니다. 구두점(사건명 등 명사가 책 제목 등에 오용되는 경우가 가장 흔함), 비논리적이며 객관적 사실과 불일치(소프트 기사는 검증 없이 작성됨) 내용이 확실하지 않음).
건설 및 도자기 회사의 소프트 제품은 두 가지 이유로 이러한 낮은 수준의 실수를 저지르는 경우가 많습니다.카피라이팅 기획자 자체가 충분히 강하지 않고 글쓰기에 대한 포괄적인 이해력이 부족합니다. 리더들은 소프트 기사를 이해하지 못합니다. 즉, 우리는 소프트 기사에 충분한 관심을 기울이지 않습니다. 전반적인 상황에 초점을 맞추지만 관점에 초점을 맞추지 않고, 창의성을 강조하지만 실행을 강조하지 않으며, 방향을 강조하지만 세부 사항을 강조하지 않습니다. 우리는 주제를 선택하고 특정 단락을 잘 쓰는 능력은 있지만 전체 기사를 잘 쓰는 능력은 없습니다.
자, 이 글은 거의 끝났습니다. 이 글을 읽은 후에도 여전히 혼란스러워하는 독자들이 있을 수 있습니다. 왜일까요?그럼 위 4가지 상황에 존재하는 소프트기사는 자기홍보용 소프트기사인가요?
좋은 질문입니다.
위의 4가지 조건을 갖춘 소프트 기사는 독자를 기분 나쁘게 하고, 읽을 수 없게 만들고, 심지어 소프트 기사가 취급하는 회사, 브랜드, 제품이 신뢰할 수 없다는 느낌을 갖게 합니다. 이러한 소프트 기사는 긍정적인 역할을 상실하고 심지어 브랜드 마케팅을 방해하기도 합니다. 이러한 소프트 기사에는 실제 독자(의도한 딜러 및 잠재 소비자)가 없으며 내부자만 즐겁게 할 수 있으며 자기 홍보용 소프트 기사라고 불러서는 안 됩니까?
더 높은 수준의 브랜드 커뮤니케이션 및 마케팅에 대해서는 상황이 더 복잡하고 공통점이 적습니다. 찬 형제는 이 기사에서 자세히 논의하지 않습니다. 나중에 기회가 되면 얘기해보자.
저작권 2010 질화붕소 세라믹 공장, 질화붕소 세라믹 제조업체, 질화붕소 세라믹 회사, 질화붕소 세라믹 제조업체, 붕소 세라믹 가격, 붕소 세라믹 전화번호 middia 판권 소유. XML 맵
